1.No intente aplicar los 47 procesos del PMBOK en su proyecto. Debe usar su conocimiento sobre el proyecto para determinar cuáles procesos son más adecuados para su caso. . 2.Si se trata de un proyecto pequeño, haga su gestión muy sencilla, y dele prioridad a la triple restricción. . 3.Investigue muy bien sobre el tema del proyecto. . 4.Trace sus metas. ¿Qué se espera del proyecto? ¿Qué se espera de su gestión? ¿Cuáles son los beneficios para la compañía? . 5.Dedique mucho tiempo al inicio del proyecto para planear cómo se van a llevar a cabo las cosas, pida opiniones a su equipo de trabajo para la construcción del alcance, cronograma, presupuesto e identificación de riesgos. . 6.Conozca al equipo, escuche sus necesidades. . 7.Involucre a su equipo. En la medida que las personas se sientan identificadas con el proyecto, van a tener mejor productividad. . 8.Controle el proyecto. Defina reuniones periódicas de seguimiento, donde controle la ejecución de las actividades, el gasto del...
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