10 tips para gerenciar un proyecto por primera vez

1.No intente aplicar los 47 procesos del PMBOK  en su proyecto. Debe usar su conocimiento sobre el proyecto para determinar cuáles procesos son más adecuados para su caso.
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2.Si se trata de un proyecto pequeño, haga su gestión muy sencilla, y dele prioridad a la triple restricción.
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3.Investigue muy bien sobre el tema del proyecto.
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4.Trace sus metas. ¿Qué se espera del proyecto? ¿Qué se espera de su gestión? ¿Cuáles son los beneficios para la compañía?
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5.Dedique mucho tiempo al inicio del proyecto para planear cómo se van a llevar a cabo las cosas, pida opiniones a su equipo de trabajo para la construcción del alcance, cronograma, presupuesto e identificación de riesgos.
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6.Conozca al equipo, escuche sus necesidades.
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7.Involucre a su equipo. En la medida que las personas se sientan identificadas con el proyecto, van a tener mejor productividad.
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8.Controle el proyecto. Defina reuniones periódicas de seguimiento, donde controle la ejecución de las actividades, el gasto del presupuesto, las personas, los riesgos y cualquier inconveniente que se presente.
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9.Mantenga informados a las partes interesadas. Un interesado influyente al cual no se ha informado oportunamente.
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10.Si se presentan problemas o si su proyecto no está cumpliendo con metas claves como las líneas base, no se desespere. Revise la causa del problema, aplique las acciones correctivas pertinentes, gestione los cambios necesarios en los planes.

@gentedeproyectos